Lärandet som barnet utvecklar fråndet att det börjar i förskolan tills att det slutar i den obligatoriska skolgångenmåste bli en helhet(Bern m.fl. 2011:39).Likaså belyser läroplanen för förskolan vikten av samarbete mellan de olikaverksamheterna för att utveckla och stödja lärandet hos barnen ur ettlångsiktigtperspektiv(Lpfö98 reviderad 2010:13).
Vidare menar Bern m.fl. (2011:40)att arbetet med portfolio ger en ökad kontinuitet och en helhetssyn på barnslärande som följer med dem genom åren i förskolan och vidare till skolan. Arbetssättetär också ett bra underlag för att underlätta övergångar från och till olikaverksamheter (ibid.) .
Eftersom läroplanen är ett av de styrdokumentsom förskolan ska följa är det viktigt att pedagogerna som arbetar iverksamheten följer dessa och strävar efter att uppfylla de mål som finns häri. Bern m.fl. (2011:39) beskriver att arbetssättet med portföljmetoden är ettnaturligt sätt för att skapa ett samarbete pedagoger emellan samt för att byggabroar mellan olika verksamheter.
Likaså är det viktigt att pedagoger verksamma i förskolorna skapar enförtroendefull kontakt med föräldrar till barnen som går i verksamheten. EnligtKrok och Lindewald(2005:9) bidrar även portfolion till att samverkan medföräldrar uppstår. I likhet med Långström och Viklund(2007:159) som ocksåbelyser betydelsen av portfolio i skolan. Vidare menar Långström och Viklund (ibid)att det är viktigt att förklara för både eleven och föräldrar varför portfolioskall användas som ett inslag i verksamheten. En av anledningarna till detta äratt eleven och föräldrar tydligt skall kunna se vilka mål och individuellutveckling som den specifika eleven skall sträva mot eller redan haruppnått(Långström och Viklund, 2007:159).
Strandberg(2006:134) skriver att tanken om utveckling inte är okänd förförskole- och skolverksamheten men att den utnyttjas alldeles för lite.Perspektiven som det arbetas kring i förskolan och skolan är för korta ochpedagogerna använder sig inte av det samspel som möjliggjordes när förskolanoch skolan gjordes till en enhet. Detta i sin tur gör att den röda tråden somfinns att tillgå inte kan följas och verksamheterna blir separerade istadieteorin. Strandberg(2006:134) menar att genom separationen går Vygotskijsutvecklingstanke till spillo.
Eftersom arbetet med dokumentation grundar sig i stora delar på Vygtskijs teorier anser jag att detta är en högst viktig del att fundera kring!
Referenser:
Bern, K., Frööjd, D., & Torén B. (2001). Portföljmetodikensmöjligheter i förskolan och i skolan. Solna: Ekelunds Förlag AB.
Krok, G. & Lindewald, M. (2005). Portfolio iförskolan- att komma igång. Solna: Ekelunds Förlag AB.
Långström,S. & Viklund, U.(2007).Praktisklärarkunskap.Lund:Studentlitteratur
Strandberg, L.(2006) Vygotskiji praktiken- Bland plugghästar och fusklappar Stockholm: Nordstedtsakademiska förlag.